От ФГИС «Меркурий» до искусственного интеллекта: 10 главных изменений Россельхознадзора при Сергее Данкверте.
22 августа руководителю Россельхознадзора Сергею Данкверту исполнился 71 год. Более двух десятилетий он руководит службой, созданной в 2004 году, и за это время система государственного ветеринарного и фитосанитарного надзора существенно изменилась.
Сегодня Россельхознадзор — это уже не только инспекторские проверки и оформление бумажных документов. Ведомство использует федеральные информационные системы, электронную ветеринарную сертификацию, цифровые индикаторы риска, искусственный интеллект, дистанционные технологии и анализ больших массивов данных.
К дню рождения руководителя службы рассмотрим 10 наиболее заметных изменений, которые определили современную модель работы Россельхознадзора и которые опубликовал “ВиЖ”.
Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору была создана в 2004 году в результате административной реформы. Сергей Данкверт возглавил ее в марте того же года.
За последующие годы полномочия ведомства значительно расширились. Сегодня в сферу его деятельности входят ветеринарный и карантинный фитосанитарный надзор, контроль обращения ветеринарных лекарственных средств, пестицидов и агрохимикатов, надзор за качеством зерна, семеноводством и использованием сельскохозяйственных земель.
В результате сформировалась система, в которой различные направления аграрного контроля постепенно переходят на общие цифровые принципы.
Для бизнеса это означает, что требования уже нельзя рассматривать исключительно в рамках одного ведомства или одного документа. Данные о продукции, производстве, перевозке и ее происхождении становятся частью единого информационного контура.
Одним из важнейших этапов реформы стала электронная ветеринарная сертификация.
С 1 июля 2018 года оформление ветеринарных сопроводительных документов в предусмотренных законодательством случаях перешло в электронный формат. Основой цифрового процесса стал компонент «Меркурий» ФГИС «ВетИС».
Масштаб системы сегодня огромен. По итогам 2025 года Россельхознадзор сообщал, что пользователи ежегодно оформляют во ФГИС «ВетИС» около 5 млрд электронных ветеринарных сопроводительных документов. Это принципиально изменило саму модель контроля. Государство получило возможность анализировать не только результаты уже проведенной проверки, но и огромный поток данных о производстве и перемещении подконтрольной продукции.
Следующим этапом стала трансформация от простой электронной сертификации к прослеживаемости.
В системе ФГИС “Меркурий” можно сопоставлять сведения о поступившем сырье, его переработке, выпуске готовой продукции и последующем перемещении. Именно такой подход позволяет выявлять операции, которые требуют дополнительного внимания: например, когда объем произведенной продукции не соответствует заявленному количеству сырья или когда параметры производственной транзакции выглядят экономически и технологически нелогично. Для предприятий это означает новый принцип работы: данные в учетной системе → производственная операция → электронный ветеринарный документ → дальнейшее перемещение продукции должны быть согласованы между собой.
Именно развитие такого цифрового контроля в дальнейшем позволило Россельхознадзору внедрять более сложные аналитические механизмы, включая автоматический анализ производственных показателей.
Еще одним важным направлением стала идентификация и учет сельскохозяйственных животных.
Федеральный закон от 28 июня 2022 года № 221-ФЗ закрепил соответствующие основы государственного учета животных. В цифровом контуре ФГИС «ВетИС» для этих целей используется компонент «Хорриот».
Таким образом, информация о животных постепенно становится частью единой государственной системы ветеринарного учета. Для отрасли это имеет практическое значение: цифровая идентификация позволяет связывать сведения о животных с ветеринарными мероприятиями, перемещением и другой информацией, необходимой для обеспечения биологической и ветеринарной безопасности.
При этом важно отметить, что сама идея обязательной идентификации обсуждалась Россельхознадзором задолго до принятия соответствующего закона. В интервью «Ветеринарии и жизни» в 2021 году Сергей Данкверт говорил о необходимости законодательного закрепления системы идентификации.
Цифровая трансформация Россельхознадзора не ограничилась ФГИС «ВетИС».
В растениеводстве и фитосанитарном контроле появились собственные информационные контуры.
В частности, ФГИС «Сатурн» используется для учета оборота пестицидов и агрохимикатов, а ФГИС «Аргус-Фито» — в сфере карантинного фитосанитарного контроля.
По итогам 2025 года Россельхознадзор сообщал о ежегодном оформлении около 6,4 млн фитосанитарных сертификатов через «Аргус-Фито» и внесении около 10,7 млн цифровых данных по учету пестицидов и агрохимикатов в «Сатурн».
Одно из наиболее заметных изменений коснулось самой философии государственного надзора. Вместо одинакового подхода ко всем предприятиям все большее значение получили категории и индикаторы риска.
По данным Россельхознадзора, с 2021 по 2026 год число индикаторов риска выросло до 45, а их эффективность в 2025 году оценивалась в 96,3%. При этом за год территориальные управления провели около 7,7 тыс. проверок, из которых 2,9 тыс. были связаны с индикаторами риска. Одновременно количество плановых проверок, по данным службы, снизилось почти в десять раз, тогда как эффективность контрольных мероприятий выросла с 48% до 86%.
Для бизнеса это означает постепенный переход от модели «проверять всех» к модели «анализировать данные и проверять там, где выявлен риск».
Изменения затронули не только информационные системы, но и непосредственно работу инспекторов.
Россельхознадзор использует мобильное приложение «Инспектор», дистанционные форматы взаимодействия и беспилотные авиационные системы. Особенно востребованы БПЛА при контроле земель сельскохозяйственного назначения. В 2025 году с использованием беспилотных авиационных систем служба провела более 3,1 тыс. обследований. Для государства это возможность обследовать значительные территории без постоянного увеличения числа выездных мероприятий.
Для землепользователей вывод очевиден: физическая удаленность объекта от инспектора больше не означает отсутствие цифрового контроля.
Следующим этапом стало использование алгоритмов для анализа накопленных данных.
По итогам 2025 года в информационном контуре Россельхознадзора применялись 36 моделей искусственного интеллекта и 54 аналитических модуля. Задача таких технологий — не заменить инспектора, а помочь ему работать с объемом информации, который невозможно эффективно анализировать вручную. Алгоритмы позволяют искать аномалии, выявлять подозрительные взаимосвязи и выделять операции или объекты, требующие дополнительного внимания. Именно здесь цифровизация превращается непосредственно в инструмент государственного надзора: информационная система не просто хранит документы, а помогает находить потенциальные нарушения.
Цифровой надзор сопровождается развитием профилактических мероприятий.
По итогам 2025 года территориальные управления Россельхознадзора провели около 1,2 млн профилактических мероприятий, включая консультирование, информирование и профилактические визиты. Ведомство отдельно отмечает рост роли профилактики. Для бизнеса это принципиально важно: современный надзор все чаще предполагает не только выявление уже совершенного нарушения, но и возможность предупредить его. Поэтому консультация, профилактический визит или автоматическое уведомление о потенциальной проблеме становятся частью новой модели взаимодействия государства и хозяйствующих субъектов.
Еще одно направление, которое напрямую связано с экономикой бизнеса, — ветеринарное и фитосанитарное сопровождение экспорта.
Россельхознадзор участвует в переговорах с компетентными органами других государств, согласовании требований к российской продукции, аттестации предприятий и открытии зарубежных рынков.
В 2025 году российским поставщикам был открыт доступ на рынки 22 стран по 72 видам продукции. За год было оформлено почти 355 тыс. экспортных ветеринарных сертификатов, что на 15% больше показателя 2024 года. Таким образом, работа ведомства сегодня связана не только с внутренним контролем безопасности продукции, но и с возможностью российских производителей выходить на зарубежные рынки.
За 22 года изменилась не только техническая сторона работы Россельхознадзора. Изменилась сама логика контроля. Раньше значительная часть внимания приходилась на документы, проверки и отдельные партии продукции. Сейчас государство получает возможность видеть цифровой путь хозяйственной операции.
Производитель молочной продукции оформляет данные о сырье и выпуске продукции во ФГИС «Меркурий».
Участник рынка пестицидов — сведения в «Сатурне».
Участник оборота зерна работает с ФГИС «Зерно».
Информация о животных концентрируется в «Хорриот».
Фитосанитарные операции проходят через «Аргус-Фито».
При этом информационные системы Россельхознадзора постепенно интегрируются с другими государственными цифровыми платформами. На итоговой коллегии по результатам 2025 года служба отдельно обозначила развитие интеграции своих систем с платформами Минсельхоза России, включая ФГИС «ВетИС», «Аргус-Фито» и «Сатурн».
Для бизнеса это, пожалуй, главное последствие цифровой трансформации. Государственный контроль все чаще работает не по принципу: «сначала предприятие совершило операцию — потом инспектор приехал и проверил», а по принципу: «данные поступили в систему — система проанализировала их — выявлен риск — инспектор получает основание для дальнейших действий». Наиболее наглядно этот подход проявляется в ветеринарном надзоре.
Именно поэтому сегодня для предприятия становится недостаточно просто иметь документы. Необходимо обеспечить согласованность данных между фактическим производством, внутренним учетом и государственными информационными системами. Ошибку в одном документе еще можно исправить. Систематическое расхождение данных в большом массиве операций уже может сформировать цифровой профиль риска.
Главный результат многолетней трансформации Россельхознадзора можно описать одним предложением: надзор постепенно становится цифровым, аналитическим и превентивным.
Электронные сертификаты создали массив данных. Прослеживаемость позволила связывать отдельные операции в цепочки. Индикаторы риска определили, какие из этих цепочек требуют внимания. Искусственный интеллект и аналитические инструменты ускорили поиск аномалий. БПЛА расширили возможности дистанционного контроля. Профилактика дала бизнесу возможность устранять часть рисков до применения санкций. Поэтому развитие Россельхознадзора при Сергее Данкверте — это не только история появления отдельных государственных информационных систем. Это постепенное изменение всей архитектуры аграрного надзора. А дальнейшее развитие искусственного интеллекта, межведомственной интеграции и риск-ориентированного подхода, судя по итогам работы службы за 2025 год, будет только усиливать эту тенденцию.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Основой для статистических данных в статье стали материалы итоговой коллегии Россельхознадзора за 2025 год и официальные сообщения службы. Биографические сведения о Сергее Данкверте дополнительно сверены с биографическими справочными источниками.
Примечание: в исходном материале были уточнены отдельные цифры — в частности, по ФГИС «Сатурн»: официальные итоги Россельхознадзора за 2025 год указывают 10,7 млн цифровых данных, а не 65 млн операций.
Контакты:
Юридический и фактический адрес: 350051, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Дальняя, д. 27, офис 407
© 2026 АО "АСП"