Цифровая прослеживаемость в молочной отрасли давно стала обязательной частью операционной деятельности. Работа через ФГИС «Меркурий» необходима для оформления электронных ветеринарных сопроводительных документов (эВСД), подтверждения легальности продукции и бесперебойных поставок в торговые сети. Однако уровень автоматизации у производителей существенно различается.
Рассмотрим два практических сценария — работу без автоматизации и с внедрением интеграционных решений от АО «АСП».
Региональный молочный завод производит молоко, кефир, сметану и сыры. Объем отгрузок исходя из открытых данных:
Небольшие региональные молочные заводы могут перерабатывать порядка 10 000–50 000 литров молока в сутки.
Заводы средней мощности — порядка 50 000–100 000 литров в сутки.
Крупные перерабатывающие комбинаты способны перерабатывать сотни тонн молочного сырья в сутки (например, 200–330 тонн и более).
То есть в среднем 50 000 единиц товара, вся работа с эВСД ведется вручную через веб-интерфейс системы.
Оператор получает данные о партии из 1С по электронной почте или в таблице Excel.
Сотрудник вручную заносит все сведения в личный кабинет ФГИС «Меркурий». Он вручную формирует производственный документ (вносит в систему информацию из 1С по каждому производственному ВСД), регистрирует его. Далее, когда партию нужно реализовать он оформляет также в ручном режиме ВСД, на каждую отправляемую партию, каждому контрагенту, также смотря на 1С. В случае, если таких отправок от 15 в день и выше, то это очень тяжело и может сыграть человеческий фактор, когда допускаются ошибки.
После оформления эВСД данные повторно переносятся в учетную систему.
При обнаружении ошибки (до погашения ВСД клиентом) документ аннулируется и создается заново. Если клиент успел погасить ВСД, то будет возврат.
1. Человеческий фактор
Неверно указан вес, дата выработки или получатель — документ приходится переоформлять. В часы пик это создает очередь на отгрузку.
2. Задержки транспорта
Если оформление одной партии занимает 5–10 минут, при 50 машинах в день это до 6–8 часов совокупной нагрузки на сотрудников. Любая ошибка увеличивает время простоя.
3. Рост штата
По мере увеличения объемов компании приходится расширять отдел операторов, что логично приводит к увеличению финансовых затрат компании на дополнительных сотрудников (з/п, налоги + оборудовать рабочее место).
4. Риски блокировки операций
Нарушения в оформлении эВСД могут привести к приостановке отгрузок, дополнительным проверкам и блокировкам.
Дополнительные зарплаты операторов
Потери из-за простоев транспорта
Репутационные риски перед покупателями, поставщиками, сетями
Высокая зависимость от конкретных сотрудников
Компания внедряет интеграционный модуль АСП.Шлюз (Меркурий), который связывает учетную систему (например, 1С) напрямую с ФГИС «Меркурий». Интеграционное решение автоматически формирует, отправляет, гасит эВСД на основании данных о производстве и отгрузке. Также автоматически происходит сверка остатков и инвентаризации в 1 клик. АСП интегрирует Меркурий с помощью решения АСП.Шлюз.
1. Скорость оформления
Оформление одного документа занимает секунды вместо нескольких минут.
2. Снижение ошибок
Данные передаются напрямую из учетной системы без ручного ввода. При условии корректной работы API протокола, т.к. обмен “АСП.Шлюз (Меркурий)” с ФГИС “Меркурий” происходит по нему. АСП автоматизирует Меркурий с помощью решения АСП.Шлюз.
3. Оптимизация штата
Часть рутинных операций исчезает — сотрудники сосредотачиваются на контроле, а не на наборе данных вручную. Вместо 10 сотрудников может работать и акцентирую ваше внимание, что работать будет корректно, без ошибок, один человек и под его контролем в день оформляется и гасится 100, 1000, 10000 разных ВСД и более.
4. Контроль и аналитика
Руководство получает отчеты по объему оформленных документов, возвратам и корректировкам.
До автоматизации завод увеличил выпуск продукции на 20%, но отдел операторов не справлялся. После внедрения интеграционного решения АО «АСП» количество оформляемых документов выросло без расширения штата. Экономия на фонде оплаты труда составила до 50% в год.
Сеть требует строгого соблюдения сроков поставки. Ранее из-за ошибок в эВСД машины задерживались на складе. После автоматизации процент возвратов документов снизился практически до нуля, а время подготовки отгрузки сократилось более чем в два раза.
При аудите предприятие смогло оперативно предоставить цифровую историю движения партий. Тут важно отметить, что остатки 1С и ФГИС “Меркурий” полностью совпадают, благодаря отчету по контролю остатков 1С и ФГИС “Меркурий”, который позволяет быстро видеть расхождения и устранять их инвентаризацией Автоматическая архивация документов позволила избежать штрафов и дополнительных запросов.
| Параметр | Без автоматизации | С автоматизацией |
|---|---|---|
| Время оформления | 5–10 минут на 1 документ | Несколько секунд на пачку документов |
| Количество ошибок | Высокая вероятность | Минимизировано |
| Нагрузка на персонал | Ручной труд | Контроль вместо ввода |
| Эффективность | Ограничена | Высокая |
| Риски задержек | Высокие | Существенно снижены |
Для молочного производителя работа в ФГИС «Меркурий» — не формальность, а ключевой операционный процесс. Ручной ввод может быть допустим на старте бизнеса или при малых объемах, но с ростом производства становится фактором риска.
Автоматизация от АО «АСП» переводит оформление эВСД из ручной рутинной задачи в управляемый цифровой процесс. Это снижает издержки, уменьшает вероятность ошибок и повышает устойчивость бизнеса в условиях усиливающегося контроля и роста требований к прослеживаемости продукции.
В современной молочной отрасли автоматизация уже не является конкурентным преимуществом — она становится стандартом эффективной работы.
Отзывы клиентов, которые уже давно работают с интеграционным модулем АСП.Шлюз (Меркурий) Вы можете прочитать в официально подтвержденном СМИ “ASP News” 2006 – 2026 © Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации СМИ: серия Эл № ФС77-76702 от 06 сентября 2019 г.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова