Таким образом, перенос обязательного предоставления сведений до 1 июня 2027 года — это не отказ от требований маркировки, а дополнительное время для бизнеса.
Правительство России скорректировало сроки передачи сведений об обороте отдельных видов строительных материалов в систему маркировки “Честный ЗНАК”. Соответствующие изменения утверждены постановлением Правительства РФ от 13 августа 2026 года № 1008.
Документ вносит поправки в правила маркировки строительных материалов в потребительской упаковке, установленные постановлением Правительства РФ от 31 мая 2025 года № 820. Именно этот нормативный акт определяет порядок нанесения средств идентификации и особенности работы государственной информационной системы мониторинга для соответствующей категории товаров.
Главное изменение касается сроков передачи сведений о продажах и ином выводе маркированных строительных материалов из оборота.
Переход на обязательную маркировку отдельных видов строительных материалов в потребительской упаковке начался 1 сентября 2025 года.
Изначально предполагалось, что с 1 декабря 2026 года участники оборота начнут передавать в систему мониторинга “Честный ЗНАК” сведения об оптовой и розничной реализации такой продукции, а также об иных случаях ее вывода из оборота.
Постановлением № 1008 этот срок перенесен на 1 июня 2027 года.
Таким образом, у производителей, импортеров, оптовых компаний и розничных продавцов появляется еще шесть месяцев для подготовки к полноценной передаче информации о движении маркированной продукции.
Перенос не означает отмену самой системы маркировки. Меняется именно срок начала передачи определенного массива сведений об обороте и выводе товаров из оборота.
Необходимость переноса ранее объяснялась Минпромторгом необходимостью предоставить участникам оборота дополнительное время для подготовки к передаче сведений в полном объеме.
Для бизнеса внедрение маркировки — это не только получение кодов и нанесение Data Matrix на упаковку. Предприятию необходимо перестроить целый ряд процессов: от формирования карточки товара и заказа кодов до приемки, хранения, перемещения и продажи продукции.
Особую сложность представляет работа компаний, у которых большое количество товарных позиций и высокая скорость складских операций.
Строительные материалы могут поступать на склад партиями, перемещаться между площадками, комплектоваться для заказов и отгружаться различным покупателям. При этом каждая операция с маркированной продукцией должна быть корректно отражена в учетной системе и соответствовать информации в государственной системе мониторинга.
Перенос срока не стоит воспринимать как возможность полностью отложить подготовку.
Наоборот, дополнительное время можно использовать для тестирования процессов без давления приближающейся даты обязательного предоставления сведений.
Компании стоит заранее проверить:
Особое внимание следует уделить интеграции оборудования, склада и учетной системы.
Маркировка значительно увеличивает объем информации, который необходимо контролировать при движении товара.
Если сотрудник вручную заносит данные, переносит сведения между программами и отдельно проверяет коды, возрастает вероятность технических ошибок.
Для небольшого объема продукции такая схема еще может оставаться работоспособной. Но при большом ассортименте строительных материалов и интенсивном товарообороте ручной учет становится менее эффективным.
Кроме того, ошибки на складе способны повлиять не только на внутренний учет. При несоответствии сведений могут возникать проблемы с дальнейшим движением маркированного товара и передачей информации в государственную систему мониторинга.
Именно поэтому подготовка к 1 июня 2027 года должна включать не только изучение нормативных требований, но и технологическую перестройку процессов.
Для автоматизации работы с маркированной продукцией предприятия могут использовать специализированные решения.
АСП.Маркировка позволяет организовать автоматизированную работу с маркированными товарами и связать процессы идентификации продукции с используемым оборудованием и учетной системой предприятия.
В зависимости от построения бизнес-процесса в автоматизированный контур могут включаться сканеры, принтеры этикеток, терминалы сбора данных, камеры и другие устройства.
Для строительных материалов это особенно актуально на этапах приемки и отгрузки, когда сотруднику необходимо быстро идентифицировать большое количество единиц продукции.
Вместо постоянного ручного ввода идентификаторов оператор работает со сканированием, а информация передается в соответствующий программный контур.
Автоматизация при этом не заменяет требования законодательства. Она помогает организовать выполнение необходимых операций таким образом, чтобы уменьшить количество ручных действий и снизить вероятность ошибок.
Отдельная задача — управление самой складской операцией.
Для предприятий с большим товарным ассортиментом важным элементом автоматизации может стать АСП.Склад WMS — система управления складом, которая позволяет выстроить контролируемые процессы приемки, размещения, хранения, комплектации и отгрузки товаров.
В случае маркированной продукции WMS-подход особенно полезен там, где склад обрабатывает большое количество товарных единиц.
Система управления складом помогает структурировать операции сотрудников и уменьшить зависимость результата от ручного учета. В связке с оборудованием для идентификации товаров можно выстроить последовательность:
приемка → идентификация → размещение → хранение → сборка → отгрузка.
Это позволяет сделать движение продукции более прозрачным и снизить вероятность ситуации, когда физическое наличие товара на складе не соответствует информации в учетной системе.
Например, при поступлении партии строительных материалов сотрудник склада принимает товар и сканирует нанесенные средства идентификации.
Полученная информация передается в систему учета и складскую систему. После проверки товар размещается в определенной складской зоне.
При комплектации заказа сотрудник вновь идентифицирует необходимые товары. Система фиксирует, какая продукция была отобрана для конкретной отгрузки.
На этапе отгрузки производится финальная проверка состава заказа и соответствующих идентификаторов.
Такой подход позволяет связать физическое движение продукции с цифровыми данными.
Именно эта связка становится особенно важной по мере расширения требований к передаче информации о маркированном товаре.
Для бизнеса перенос на 1 июня 2027 года фактически создает дополнительное окно для полноценного внедрения необходимых процессов.
Компании могут использовать этот период для проведения инвентаризации оборудования, настройки интеграции, обучения сотрудников и тестирования сценариев приемки и отгрузки.
Особенно важно не ограничиваться подключением отдельного сканера или программного модуля. Маркировка затрагивает сразу несколько подразделений: закупки, склад, логистику, продажи и бухгалтерский или управленческий учет.
Поэтому наиболее устойчивым вариантом становится единый автоматизированный процесс, в котором информация о товаре не теряется при переходе от одного этапа к другому.
Постановление № 1008 дает участникам оборота строительных материалов дополнительное время, но не отменяет курс на цифровой контроль движения продукции.
К 1 июня 2027 года компаниям потребуется быть готовыми к передаче предусмотренных сведений об оптовых и розничных продажах, а также об иных случаях вывода маркированных строительных материалов из оборота.
Следовательно, перенос срока лучше рассматривать не как возможность отложить проект, а как дополнительный период для его качественной реализации.
Для компаний с небольшим количеством операций может быть достаточно корректно настроенного рабочего места с оборудованием для маркировки. Для крупных производителей, дистрибьюторов и торговых организаций более рациональным становится комплексный подход с интеграцией маркировки, складского учета и корпоративных информационных систем.
Использование АСП.Маркировки и АСП.Склад WMS в таком контуре позволяет автоматизировать идентификацию продукции и складские операции, сократить количество ручных действий и повысить прозрачность движения маркированных строительных материалов.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Retail.ru