Новые индикаторы риска связывают национальный контроль с данными ГИС МТ «Честный ЗНАК». Для розничного бизнеса это означает, что корректность работы с маркированными товарами становится важна не только на уровне кассы, но и на всех этапах движения кодов.
В этих условиях автоматизация процессов может снизить количество ручных операций и помочь бизнесу контролировать состояние маркировки.
Приказ Роспотребнадзора от 17 августа 2026 года № 644 дополняет перечень индикаторов риска нарушения обязательных требований при федеральном государственном контроле в области защиты прав потребителей. В перечень включены пункты 52–69, связанные с данными государственной информационной системы мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке.
Документ зарегистрирован в Минюсте России 1 октября 2026 года и опубликован 2 октября. Изменения затрагивают розничную торговлю несколькими категориями маркированной продукции.
Новые показатели ориентированы прежде всего на операции, при которых возникают несоответствия между фактической продажей и информацией в ГИС МТ.
В частности, внимание уделяется:
При этом сам индикатор риска не является доказательством совершения нарушения. Он указывает на обстоятельства, которые могут свидетельствовать о повышенной вероятности несоблюдения обязательных требований и использоваться надзорным органом при выборе дальнейших контрольных действий.
Новые индикаторы распространяются на несколько групп продукции.
Отдельный блок посвящен БАД. В нем учитываются случаи реализации продукции без необходимой проверки кода идентификации, а также операции с кодами, имеющими несоответствующий статус.
Для одного из индикаторов используется количественный критерий: объем продаж без проверки должен превышать 200% среднего объема реализации соответствующей продукции за календарный месяц в конкретном объекте торговли.
В перечень также вошла парфюмерно-косметическая продукция с антимикробным действием и кожные антисептики.
Здесь, как и в других товарных группах, значение имеют сведения о коде маркировки и корректности его проверки при реализации.
Отдельные положения касаются пива и слабоалкогольных напитков на его основе.
Для розничных продавцов это означает дополнительное значение цифровых данных о продажах и статусах кодов в государственной системе маркировки.
Еще одна группа — безалкогольные напитки и соковая продукция.
Таким образом, действие новых индикаторов распространяется сразу на несколько сегментов розницы, а ГИС МТ становится одним из источников данных для оценки возможных нарушений.
Для участника оборота важно не только наличие Data Matrix на упаковке. Необходимо, чтобы соответствующий код имел корректный статус в ГИС МТ.
Например, физически находящийся на полке товар может иметь код, который:
В таких случаях возникает расхождение между физическим товаром и его цифровой историей.
Именно поэтому разрешительный режим предусматривает проверку маркированного товара перед реализацией. Официальные материалы «Честного знака» указывают, что ТС ПИоТ обеспечивает взаимодействие кассы с системой маркировки и проверку кодов в рамках разрешительного режима.
На практике путь маркированного товара начинается значительно раньше момента продажи.
Типовая цепочка может выглядеть так:
получение кодов → нанесение → верификация → учет → агрегация → передача сведений в ГИС МТ → хранение и перемещение → продажа → проверка кода на кассе.
Ошибка на одном из предыдущих этапов способна в дальнейшем привести к проблеме уже при реализации.
Поэтому бизнесу приходится контролировать не только кассовое оборудование, но и взаимодействие учетной системы, оборудования для нанесения маркировки, сканеров, систем агрегации и ГИС МТ.
Официальный ресурс «Честного знака» отдельно отмечает, что решения, работающие через API, позволяют автоматизировать получение кодов, печать, агрегацию, формирование отчетов и интеграцию с системами учета предприятия.
Именно здесь возникает задача автоматизации внутренних процессов предприятия.
АСП.Маркировка от АО «АСП» предназначена для автоматизации работы с кодами маркировки и взаимодействия с инфраструктурой «Честного знака». В базе знаний по интеграционным решениям АО «АСП» описаны операции с эмиссией кодов, их использованием, агрегацией, передачей сведений в систему маркировки, а также работа со статусами и результатами обработки документов.
Для предприятия это позволяет выстроить более последовательный технологический процесс вместо большого количества разрозненных ручных действий.
При этом важно разграничивать функции.
АСП.Маркировка автоматизирует процессы предприятия, связанные с кодами и маркировкой.
Кассовое ПО и ТС ПИоТ обеспечивают предусмотренную законодательством проверку при розничной продаже.
ГИС МТ «Честный знак» остается государственной информационной системой мониторинга оборота маркированных товаров.
Поэтому интеграционный модуль «АСП.Маркировка» не следует рассматривать как замену кассовому разрешительному режиму или как средство, автоматически освобождающее компанию от ответственности.
Одно из практических преимуществ автоматизации — возможность системно работать с большим количеством кодов и отслеживать их состояние.
В документации АО «АСП» предусмотрены процессы получения кодов из заказов, передачи отчетов об использовании и агрегации, получения результатов обработки документов и работы со статусами КМ. Также описана верификация марок непосредственно при печати и через модуль управления производственными линиями.
Для предприятия это может быть особенно актуально при больших объемах производства или оборота, когда ручной контроль каждого этапа становится трудоемким.
Автоматизированный процесс позволяет выстроить последовательность:
заказ КМ → получение → нанесение → проверка → использование → агрегация → передача сведений → контроль результата.
Чем меньше разрозненных ручных операций, тем проще контролировать, где возникло расхождение и на каком этапе его необходимо устранить.
Здесь важно провести четкую границу.
АСП.Маркировка может автоматизировать операции и обмен данными, но не может сама по себе гарантировать отсутствие нарушений. Если исходная информация внесена неправильно или предприятие нарушает установленный порядок работы с маркированным товаром, наличие программного решения не снимает ответственности с участника оборота.
Задача автоматизации заключается в другом:
С учетом новых индикаторов риска компаниям, работающим с маркированными товарами, целесообразно проверить несколько участков.
1. Кассовое оборудование.
Поддерживает ли оно актуальный механизм проверки кодов и взаимодействия с ГИС МТ?
2. ТС ПИоТ.
Соответствует ли используемая схема реализации действующим требованиям разрешительного режима? Официальный «Честный знак» указывает, что с 28 декабря 2025 года для соответствующих розничных продаж применяется специальное техническое средство получения информации о товаре.
3. Статусы кодов.
Нет ли в обороте кодов, которые уже выведены из оборота или не были введены в оборот?
4. Учетная система.
Согласуются ли сведения в учетной системе с информацией, передаваемой в ГИС МТ?
5. Производственный контур.
Если предприятие самостоятельно наносит маркировку, необходимо проверить работу принтеров, сканеров, камер и другого оборудования.
6. Агрегация.
Корректно ли формируются связи между кодами отдельных единиц продукции и транспортной упаковкой?
7. Передача данных.
Все ли предусмотренные отчеты и документы передаются и получают корректный результат обработки?
Приказ № 644 показывает более широкий тренд: государственный контроль все активнее использует сведения из цифровых систем для оценки соблюдения обязательных требований.
Для бизнеса это означает переход от простой задачи «нанести код на товар» к управлению всей цифровой цепочкой его движения.
Теперь значение имеют не только сам Data Matrix и его наличие на упаковке, но и жизненный цикл кода, его статус, корректность операций и соответствие данных разных систем.
В этой модели автоматизация приобретает практическое значение. АСП.Маркировка может использоваться для систематизации операций с кодами, верификации, агрегации и взаимодействия с инфраструктурой маркировки. Возможности решения описаны в базе знаний АО «АСП».
Новые индикаторы риска не означают автоматического штрафа или того, что каждый технический сбой станет основанием для проверки. Однако они показывают, насколько важными становятся цифровые данные при государственном контроле.
Поэтому предприятиям стоит оценивать маркировку не как отдельную операцию на кассе, а как единый процесс:
получение КМ → нанесение → верификация → учет → агрегация → передача сведений → хранение и движение товара → реализация → проверка на кассе.
Чем прозрачнее и управляемее эта цепочка, тем проще своевременно обнаруживать расхождения и устранять технические ошибки до того, как они станут системной проблемой.
АСП.Маркировка в этой архитектуре может выступать инструментом автоматизации внутренних процессов предприятия, тогда как соблюдение требований законодательства и корректность реализации маркированной продукции остаются ответственностью самого участника оборота.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Оfd24